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Die Entwicklung digitaler Produkte erfordert sowohl ein methodisches Vorgehen als auch Raum für Kreativität und Experimente. Der vorliegende Artikel beleuchtet, wie Produktmanager gezielt Methoden einsetzen, um Fortschritt und ein gemeinsames Verständnis im Team zu fördern. Dabei spielen Kommunikation, Iteration und Experimente eine zentrale Rolle im Entwicklungsprozess. Die Balance zwischen Struktur und kreativer Freiheit steht im Fokus.

Zur Dokumentation der Entwicklung digitaler Produkte setzen Produktmanager Werkzeuge ein. In diesem Beitrag stelle ich 5 Werkzeuge vor und beschreibe ihren Einsatz in der täglichen Praxis.

Apple hat kürzlich eine signifikante Anpassung seiner Politik bezüglich der Nutzung von Web-Apps auf iPhones und iPads in Europa vollzogen, ein Schritt, der im Licht der Europäischen Union’s Digital Markets Act (DMA) und Digital Services Act (DSA) betrachtet werden muss. Diese legislative Initiative zielt darauf ab, fairen Wettbewerb und Verbraucherschutz im digitalen Markt der EU zu fördern und einheitliche Regeln für Onlinehandel und -dienstleistungen zu etablieren.

Bei der Entwicklung von digitalen Produkten fallen oft technische Schulden und Design Schulden an. Diese Schulden bringen eine Reihe von Risiken mit sich, die nicht ignoriert werden dürfen. Entwicklungsteams müssen Schulden anerkennen und Pläne erarbeiten um diese zurück zu zahlen.