Die Entwicklung digitaler Produkte erfordert sowohl ein methodisches Vorgehen als auch Raum für Kreativität und Experimente. Der vorliegende Artikel beleuchtet, wie Produktmanager gezielt Methoden einsetzen, um Fortschritt und ein gemeinsames Verständnis im Team zu fördern. Dabei spielen Kommunikation, Iteration und Experimente eine zentrale Rolle im Entwicklungsprozess. Die Balance zwischen Struktur und kreativer Freiheit steht im Fokus.
Zur Dokumentation der Entwicklung digitaler Produkte setzen Produktmanager Werkzeuge ein. In diesem Beitrag stelle ich 5 Werkzeuge vor und beschreibe ihren Einsatz in der täglichen Praxis.
Bei der Entwicklung von digitalen Produkten fallen oft technische Schulden und Design Schulden an. Diese Schulden bringen eine Reihe von Risiken mit sich, die nicht ignoriert werden dürfen. Entwicklungsteams müssen Schulden anerkennen und Pläne erarbeiten um diese zurück zu zahlen.
An der Entwicklung digitaler Produkte sind oft eine Vielzahl von Personen mit ganz unterschiedlichen Anforderungen beteiligt. Produktmanager nehmen diese Wünsche entgegen und organisieren die Arbeit multdiziplinärer Teams. Dadurch generieren sie Mehrwert und erhöhen die Erfolgswahrscheinlichkeit von digitalen Produkten.
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